Innovatoren begegnen der Zukunft nicht nur durch Fortschreiben bekannter Erfolgsfaktoren. Die bestehende Branchenlogik stellt auch einen Denkrahmen dar. Das Erkennen bisher unvorstellbarer Potenziale erfordert mehr Perspektiven zur Weitsicht!
Die Konfrontation von globalen Veränderungen mit dem bestehenden Geschäftsmodell treibt die interdisziplinäre Auseinandersetzung mit der Zukunft an.
Zukunftsgestalter müssen die potenzialreichsten Richtungen und Ziele identifizieren. Strategische Orientierungsmittel schärfen den Blick und liefern Argumentations- und Prognosesicherheit!
Die erfolgreiche Überführung des bestehenden Geschäftsmodells in eine neue Branchenlogik erfordert eine zukunftsfähige Synchronisation zwischen allen Unternehmensdisziplinen.
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